Em um mundo globalizado, onde as ideias inovadoras atravessam continentes e impactam bilhões de pessoas, as empresas buscam por soluções para entregar produtos e serviços que cativem os consumidores.
Cada setor conta com suas dúvidas e desafios, e a resposta, em qualquer um dos cenários, não é simples.
No entanto, o mercado já dá indícios de que novos modelos de negócio devem guiar o futuro das organizações, independentemente do porte.
3 exemplos de novos modelos de negócio que você precisa ficar atento são:
1. On-Demand
Operações On-Demand funcionam com base nas necessidades dos clientes, ou seja, é um produto ou serviço sob demanda.
Isso quer dizer que essa estratégia busca atender aos clientes da forma mais conveniente possível, de acordo com as solicitações realizadas.
Um bom exemplo desse modelo são as compras de supermercado através de aplicativos.
Mais do que apenas ganhar tempo, o cliente conta com uma solução sob demanda para suas necessidades diretamente de um app, além de poder escolher quando e onde vai receber suas compras.
2. Direct to Consumer (D2C)
Esse conceito diz respeito à venda de produtos de uma indústria diretamente aos clientes finais.
Pensemos na Samsung. Como marca de eletroeletrônicos, ela é uma indústria que revende seus produtos a outras lojas.
No entanto, se visitarmos o site da própria Samsung, veremos que também é possível comprar artigos diretamente em seu e-commerce próprio.
Assim, a marca vende seus produtos para outras empresas e também para o consumidor final.
3. Freemium
Modelo freemium é uma estratégia de atração de novos clientes e de geração de leads.
Na prática, ele disponibiliza uma versão gratuita de um produto ou serviço, e usa a experiência que o cliente terá com essa versão como um atrativo para que ele migre para uma versão paga do sistema.
Essa é a estratégia principal do Spotify para atrair usuários, por exemplo. Ele oferece um plano grátis para atrair o usuário, criar uma boa experiência com o serviço e apresenta uma versão paga que oferece ainda mais vantagens.
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